Оптимизация производственной деятельности компании, изучение инженерной методики FMEA

 
Заказчик: Инновационная компания, занимающаяся разработкой продукции для строительной отрасли
/
Год реализации: 2022

Задача - сократить цикл разработки продуктов с учетом запросов рынка, улучшить коммуникацию между отделами.

В ходе работы были реализованы следующие этапы:

  • Пятидневное обучение FMEA-методике
  • Адаптация FMEA-методики под команду и интеграция их в процесс проектирования продукта
  • Совместная отработка FMEA на действующих продуктах и процессах
  • Оценка самостоятельного использования FMEA командой Заказчика
  • Организация структурированного процесса по работе с рисками конструкции и технологического процесса
Результат проекта

— Ускорение цикла проектирования в 4 раза (с 4 недель до одной)
— Фокус на потребностях потребителя, что повысило лояльность потребителей и привело к сохранению текущих клиентов. 
— Автономная работа команды, что привело к сокращению времени на решение возникающих проблем и частичному выходу руководителя из операционной деятельности.