Оптимизация производственной деятельности компании, изучение инженерной методики FMEA
Заказчик: Инновационная компания, занимающаяся разработкой продукции для строительной отрасли
/Год реализации: 2022
Задача - сократить цикл разработки продуктов с учетом запросов рынка, улучшить коммуникацию между отделами.
В ходе работы были реализованы следующие этапы:
- Пятидневное обучение FMEA-методике
- Адаптация FMEA-методики под команду и интеграция их в процесс проектирования продукта
- Совместная отработка FMEA на действующих продуктах и процессах
- Оценка самостоятельного использования FMEA командой Заказчика
- Организация структурированного процесса по работе с рисками конструкции и технологического процесса
Результат проекта
— Ускорение цикла проектирования в 4 раза (с 4 недель до одной)
— Фокус на потребностях потребителя, что повысило лояльность потребителей и привело к сохранению текущих клиентов.
— Автономная работа команды, что привело к сокращению времени на решение возникающих проблем и частичному выходу руководителя из операционной деятельности.
Назад к списку проектов