Аудит поставщика
Курс разработан командой специалистов, имеющей опыт работы с ведущими в мире органами по сертификации. Курс ведет ведущий аудитор международных органов по сертификации. Особое внимание уделяется поведенческим аспектам проведения аудита.
 |
Использование методов форсированного восприятия материала, интерактивность семинара и наглядные примеры из практики позволяют:
|
Аналитика |
|
Стратегия |
|
Практикум |
|
Отчетность |
 |
Аудиторы первой стороны (внутренние аудиторы), аудиторы поставщика, руководители и специалисты технических служб. |
|
Для кого курс: |
|
|
Создав команду аудиторов поставщика, вы обеспечите:
|
|
|
Что еще вы получаете?
|
Что получают участники по итогу тренинга? Участникам, успешно сдавшим тест, будет вручен "Сертификат об успешном окончании курса" на русском и английском языках или удостоверение об обучении. Участникам, не набравшим проходной балл, будет выдан "Сертификат о посещении курса" |
|
Вопросы рассматриваемые на курсе: |
||
|
Модуль 1: |
Закупочная деятельность. |
- |
|
Модуль 2: |
Процессы создания продукции и/или предоставления услуг. |
Упражнение 1: Определение процессов, необходимых для производства продукции/оказания услуг. |
| Модуль 3: | Определение критериев выбора и оценки поставщиков. | Упражнение 2: Определение критериев выбора и оценки поставщиков. |
| Модуль 4: | Цели, область применения, критерии, принципы аудита. | - |
| Модуль 5: | Планирование и подготовка к аудиту поставщиков. | Упражнение 3: Планирование аудита |
| Модуль 6: | Проведение аудита. | Упражнение 4: Подготовка к аудиту. Разработка чек-листа. |
| Модуль 7: | Общение во время аудита. | Упражнение 5: Постановка вопросов |
| Модуль 8: | Результаты аудита. |
Упражнение 6: Проведение аудита с выходом на производственную площадку. Упражнение 7: Подготовка отчета об аудите Несоответствия и наблюдения. Рассмотрение возможных улучшений. Упражнение 8: Заключительное совещание по результатам аудита |
|
Вопросы рассматриваемые на курсе: |
|
|
Модуль 1:Закупочная деятельность. |
- |
|
Модуль 2: Процессы создания продукции и/или предоставления услуг. |
Упражнение 1: Определение процессов, необходимых для производства продукции/оказания услуг. |
| Модуль 3: Определение критериев выбора и оценки поставщиков. | Упражнение 2: Определение критериев выбора и оценки поставщиков. |
| Модуль 4: Цели, область применения, критерии, принципы аудита. | - |
| Модуль 5: Планирование и подготовка к аудиту поставщиков. | Упражнение 3: Планирование аудита |
| Модуль 6: Проведение аудита. | Упражнение 4: Подготовка к аудиту. Разработка чек-листа. |
| Модуль 7: Общение во время аудита. | Упражнение 5: Постановка вопросов |
| Модуль 8: Результаты аудита. |
Упражнение 6: Проведение аудита с выходом на производственную площадку. Упражнение 7: Подготовка отчета об аудите Несоответствия и наблюдения. Рассмотрение возможных Упражнение 8: Заключительное совещание по результатам аудита |
|
|
|
|
Тренинг-практикум
Формат: теория и практика на предприятии, обмен опытом со специалистами службы закупок Основа тренинга: качество и стабильность поставок, риски и лучшие практики при проведении аудита поставщика Количество дней: 3 дня + 0,25 дня сдача теста удаленно ГРУППА: до 12 участников
1-ый тариф 2-ой тариф
|
|
Тренинг-практикум Формат: теория и практика, кейсы и примеры Основа тренинга: качество и стабильность поставок, риски и лучшие практики при проведении аудита поставщика Количество дней: 3 дня + 0,25 дня сдача теста удаленно ГРУППА: не ограничено +2 часа пост-тренинговые консультации (2 встречи по 1 часу) в формате вопрос-ответ. Тренинг стартует с момента оплаты, доступ к материалам предоставляется на 3 месяца
3-ий тариф
|
Будем рады знакомству и новому сотрудничеству!