Задача данного проекта состояла в разработкае, актуализации, внедрении рабочей документации, сопровождении на аудите по интегрированной системе менеджмента. Постоянное улучшение бизнес-процессов компании.
Подтверждение соответствия требованиям системы управления 3-м стандартам: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001.
За время работы с компанией решались следующие задачи:
— Успешное подтверждение действия сертификата ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 в международном органе по сертификации, что является результатом внедрения международных требований. Наличие сертификата повысило имидж организации в их секторе и дает возможность выхода на новые рынки.
— Увеличение роста заказов за счет возможности участия в гос. закупках.
— Увеличение роста заказов за счет успешного прохождения аудитов заказчика на базе выстроенной системы управления.
— За счет вовлечения высшего руководства в процесс внутренних аудитов, повысилась скорость принятия решений по улучшению системы управления и скорость выделения ресурсов.
— Сократились затраты на автоматизацию бизнес-процессов, за счет того, что автоматизация происходит после проработки и систематизации операционной деятельности.
— Повысилась скорость реакции на рост и изменения в компании.
— Снижение управленческих рисков в процессе роста компании.