Наш проект — «Мастерская по развитию бизнеса» отметил 4 года непрерывной работы.

Обучение и сопровождение предпринимателей продолжались даже в праздничный период. Встречи и разботы актуальных вопросов — каждую субботу.

25 января прошёл экспертный прямой эфир, посвящённый разбору претензий и ошибок прошлого года в бизнесе. Формат был построен на практических кейсах и живых управленческих ситуациях — без теории ради теории, как мы любим.

Аудиты и работа с производствами

В январе стартовали аудиты и выездные сессии на производственных предприятиях в нескольких регионах: Центральная Россия, Татарстан, Поволжье, Москва, Нижний Новгород.

В работе фокусировались на:

• управляемости процессов,

• взаимодействии собственника и команды,

• выявлении точек роста производств без формального подхода.

Аудит рассматривался не как контроль, а как совместная работа. Включение в производственные процессы позволило давать прикладные решения, которые можно внедрять сразу.
"Отдельно отмечаем высокий уровень вовлечённости команд и открытость собственников к изменениям".

Бизнес-завтраки и выездные встречи

Уже в январе командами активных предпринимателей мы провели бизнес-завтраки и рабочие встречи в Сергиевом Посаде и Набережных Челнах.

Формат встреч:

• обсуждение управленческих решений и стратегических задач,

• разбор текущих ограничений бизнеса,

• работа с целями на 2026 год.

Межрегиональный состав участников дал возможность взглянуть на бизнес шире и найти нестандартные управленческие решения за счёт обмена практическим опытом.

Новые проекты и развитие

В январе началась подготовка новых форматов 2026 года:

• расширение консалтинговых и аудиторских продуктов,

• разработка Пасхального форума лаборатории социального капитала в Сергиевом Посаде,

• проработка проектов на стыке управления, бизнеса и технологий, включая инициативы с использованием ИИ,

• обязательное посттренинговое сопровождение для кратного увеличения эффективности после стратегических сессий и обучения!

Январь подтвердил ключевой принцип нашей работы: устойчивые изменения возможны там, где есть внимание к людям, включённость в процессы и понятные управленческие решения. Желаем всем отличного рабочего года!