Целевое обучение

 


Для чего это нужно?

Обучение руководящего состава и персонала компании для освоения новых технологий работы позволяет оптимизировать рабочие процессы и вывести эффективность компании на новый уровень. Кроме того, прохождение целевого обучения и получение соответствующего сертификата существенно повышает доверие к компании со стороны клиентов, партнеров и потенциальных заказчиков.

Мы предлагаем обучение, связанное с управлением и систематизацией бизнес-процессов, а также работу с узкими направлениями по запросу заказчика.

 

 

 

 

 

 


Как мы это делаем?

Целевое обучение проводится по индивидуальным программам. Для прохождения обучения заказчик может выбрать удобный ему формат подачи (очный или дистанционный), а также запросить разработку индивидуального плана обучения по выбранным им тематикам. В любом выбранном вами формате мы предлагаем индивидуальные консультации по итогам обучения. 

Также мы предлагаем проведение очных выездных тренингов. Они позволяют активно задействовать потенциал всех участников обучения и в ходе работы подбирать наиболее эффективные методики обучения, отвечающие запросу заказчика.

 

Практика

 

Тестирование и номинация

 

Консультация с командой «Центр Практик»

 

  

 


Выбор программы обучения


Определение целей и разработка под ожидания клиента


Выбор метода обучения

 

 

Программа Целевых тренингов на 2024 год

Тема Продолжительность Заявка

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

1

Требования к системе менеджмента качества ISO 9001. Внутренние аудиты

3 дня (36 ак.часов.)

2

Процессный подход. Разработка процессной модели организации, согласно требованиям системы менеджмента качества

3 дня (36 ак.часов.)

3

Управление рисками на предприятии

2 дня (24 ак.часа)

4

Аудит поставщика

 

5

Система управления в соответствии с требованиями серии стандартов ISO 9001, ISO 45001, ISO 14000. Внутренние аудиты

4 дня (48 ак.часов.)

6

FSSC 22000. Система менеджмента безопасности пищевых продуктов: разработка и внедрение, роль внутренних аудиторов

3 дня (36 ак.часов.)

7

Льготы и компенсации по системе C&B

8 недель (25 ак.часов.)


IATF 16949. АВТОМОБИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

8

Системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта IATF 16949. Обзор по специфическим требованиям потребителей и руководств (AIAG): SPC, MSA, FMEA, APQP, PPAP. Тренер: Аудитор IATF

4 дня (48 ак.часов.)

9

Система менеджмента качества для автомобильной промышленности IATF 16949. ВНУТРЕННИЕ АУДИТЫ СИСТЕМЫ, ПРОЦЕССА, ПРОДУКТА. Тренер: Аудитор IATF

3 дня (36 ак.часов.)

10

SPC. Статистическое управление процессами. Тренер: Аудитор IATF

2 дня (24 ак. часа)

11

FMEA. Анализ видов и последствий потенциальных отказов. Тренер: Аудитор IATF

2 дня (24 ак.часа)

12

MSA. Анализ измерительных систем. Тренер: Аудитор IATF

2 дня (24 ак.часа)

13

APQP. Перспективное планирование качества продукции
PPAP. Процесс согласования производства части
Тренер: Аудитор IATF

2 дня (24 ак.часа)

14

Процесс решения проблем по качеству поставок в соответствии с 8D. Тренер: Аудитор IATF

1 день(12 ак.часов)


БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО - ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЛАДЕНИЕ

15

Производственная система - эволюция простых инструментов. Практика системного подхода при развертывании системы менеджмента бережливого производства

2 дня (24 ак.часа)

16

5S - в производстве и в офисе. Фундамент внедрения бережливого производства

2 дня (24 ак.часа)

17

Практикум решения проблем. Управление улучшениями. Идея-менеджмент

2 дня (24 ак.часа)

18

Производственная система «Думающая компания»

2 дня (24 ак.часа)

19

Управление проектами на практике. Просто о сложном

2 дня (24 ак.часа)

20

ПРАКТИКА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ И ЗАДАЧАМИ в организации

1 день(12 ак.часов)

21

Картирование потоков создания ценности как инструмент анализа и выявления скрытого потенциала

2 дня (24 ак.часа)


УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТРЕНИНГИ
22

От стратегии к целям

2 дня (24 ак.часа)

23

Лидерские навыки, инновационное и системное мышление руководителей

2 дня (24 ак.часа)

24

Технология поиска сотрудников. Как закрывать вакансии быстро и бюджетно

2 дня (24 ак.часа)

25

Тайм-менеджмент

2 дня (24 ак.часа)

26

Как повысить эффективности работы вашей компании. Эффективная мотивация персонала. ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

2 дня (24 ак.часа)

27

От стратегии к целям

2 дня (24 ак.часа)

28

Профилактика выгорания сотрудников: курс для HR и руководителей. Диагностика и инструменты-упражнения


УВЕЛИЧЕНИЕ ОБОРОТА КОМПАНИИ

29

Технология продаж. Методы продвижения компании на рынке

2 дня (24 ак.часа)

30

Эффективное обучение. Учись учиться

2 дня (24 ак.часа)

31

Эффективные переговоры

2 дня (24 ак.часа)

32

Эффективная презентация

2 дня (24 ак.часа)

33

Командообразование и формирование коммуникативных навыков

2 дня (24 ак.часа)

34

Управление конфликтами

2 дня (24 ак.часа)

34

Стресс-менеджмент

1 день(12 ак.часов)

 

 

Скачать программу целевых тренингов 2024

 

 

 

 

 

По итогам обучения выдается сертификат или удостоверение государственного образца. План развития, по итогам обучения, который может быть проверен экспертами ЦентрПрактик.