Новости/Блог

Часто в своей практике в начале работы с новым запросом от бизнеса мы запрашиваем простые цифры, которые говорят о состоянии дел в компании. Однако, далеко не каждый бизнес знает эти показатели и умеет их считать, что ведет к потере контроля над системой в целом.

Каждый предприниматель хочет знать, что его бизнес находится в хорошем состоянии и имеет потенциал для роста. Чтобы это понять, необходимо внимательно следить за ключевыми показателями эффективности (KPI), которые помогают оценить текущую ситуацию и предсказать будущее компании.

Если бы у вас была возможность изменить в вашей компании лишь одну вещь, способную повысить производительность сотрудников более чем на 200 %, воспользовались бы вы ей?

Друзья! У нас нововведение! С ноября ежемесячно будем проводить вебинары-практикумы по использованию НЕЙРОСЕТЕЙ для продвижения, создания продукта, оптимизации процессов, работе с клиентами и многое другое. Те, кто использует или будет использовать ИИ в бизнесе, будут на 10 шагов впереди!⠀

Сегодня многие собственники бизнеса сталкиваются с вызовами, которые порой кажутся непреодолимыми. Однако иногда корень кроется в самом управлении.

18 октября состоялся наш первый закрытый бизнес-завтрак Центра Практик.  Спонтанно принятые решения часто дают эффект неожиданного результата, который никак не ожидаешь. Мероприятия, сделанные с легкой подачи и без лишней сложности в процессе подготовки несут эту легкость и на самом мероприятии.

В мире маркетинга существует много стратегий для привлечения клиентов, однако сарафанное радио остается одним из самых мощных и эффективных инструментов.

Выгорание профессиональное и эмоциональное —проблема, которая может снизить производительность и увеличить текучесть кадров в компании.

Коллеги, мы уверены, что не нужно усиленно прокачивать свое мышление для увеличения оборота. Мы же это делаем с фокусом на себя, чтобы заработать денег и тут бывает забываем посмотреть в сторону пользы для клиента. Кстати, стандарт ISO 9001, который создан для того, чтобы удовлетворять требования заказчика, уже вывел правило, которое ведет к увеличению оборота.

Мы с командой регулярно получаем отзывы и обратную связь на работу в нашей Мастерской. Нас благодарят в чате, директе, пишут в личку и говорят на встрече с предпринимателями.

Всегда после встреч офлайн: нетворкинга, бизнес завтрака или еще каких-то совместных мероприятий, объединяющих предпринимателей и экспертов, у нас случаются полезные контакты. Они очень ценны и для меня и для нашей команды, так как одной из целей подобных мероприятий, является поиск тех людей, с кем мы можем быть сильнее и интереснее для наших клиентов. Я сейчас говорю про партнёрства, знакомства и общие интересы.

Коллеги, хочу поделиться с вами новостями про наше окружение. Те, кто давно меня знает, в курсе того, что раньше я состояла в сообществе "Люби то, что делаешь", но ребята делали паузу для пересборки и мы не собирались.

Что, кому, как и за какую стоимость - основные вопросы на которые мы не всегда правильно умеем отвечать. Март в нашей Мастерской будет посвящён теме: "Продажи без потери клиентов".

Волшебная таблетка для бизнеса существует и я говорю о ней уже 19 лет!

Для чего и что хотим сделать? Мы поняли за 2023 год, что предприниматели в течение года растут в доходе, но не знают, как сохранить и преумножить эти деньги и какие финансовые цели достигать. Кто-то сливает деньги, кто-то просто не понимает как управлять тем доходом, который имеется

Анализируя работу за 2021-2023 на проектах мы понимаем: работать в продвижении с одними и теми же инструментами из года в год не эффективно. Нужно постоянно тестировать гипотезы, чтобы понимать какой из каналов продвижения, в том или ином бизнесе, работает сегодня.

Недавно выступала на мероприятии 5-55 с темой "Цели". Тема, конечно, избитая и в то же время актуальная. Прекрасно, что есть такой организатор, как 5-55, где собираются эксперты и заинтересованные предприниматели, которым важно заниматься вопросами грамотного ведения бизнеса.

Я думаю вы все хоть раз слышали со стороны или рассуждаете сами на тему стабильности. Во внешнем контексте пропагандируется, что у нас все смутно и не понятно, а так хочется именно опреденности. Хочется знать, что будет завтра, послезавтра и в следующем году.

Мы не подводим итоги года в декабре, вообще. В принципе. Потому что мы еще не знаем свои цифры. Итоги года у нас случаются всегда в январе, а вот в декабре мы только собираем информацию для их подведения.

Сегодня хочу поговорить о том, как стандарты помогают сохранить бизнес

Ну что, купили фломастеры для того чтобы рисовать карту желаний или все же начнем год с анализа года? Точнее так мы год закончим, а начнем уже с оформления желаний и постановки целей.

Вчера, 1 декабря 2023 года, у нас была годовщина - 2 года онлайн продвижению. Жаль, что многие предприниматели его недооценивают и уверены, что могут заниматься им сами.

9 ноября в Санкт-Петербурге проходил V Международный Муниципальный Форум БРИКС+. Участвовало много стран, вся трансляция переводилась на язык всех этих стран.

Коллеги, вчера мы провели день открытых дверей, где рассказывали про нашу "Мастерскую по развитию бизнеса". Хотим сказать спасибо всем, кто пришёл, участвовал и задавал вопросы!